הרב ד"ר מיכאל לייטמן בדיון על עולם העבודה החדש, והפעם על דמות המנהל בחברה האינטגרלית. מה תפקידו של המנהל וכיצד הוא מצליח להניע את עובדיו להיקשרות נכונה?
שיחה 123: המנהל ועובדיו
המנהל ועובדיו
מנהל אינטגרלי הוא מנהיג חברתי המתייחס לכל אנשיו בשווה, וגורם לקשר על ידי פעילויות
- על המנהל האינטגרלי לדאוג לאנשיו כמו אב, לשמור עליהם, לארגן להם סביבה טובה
- בארגון אינטגרלי פועלים במקביל שני סוגי יחסים: היררכיה מקצועית ועיגול חברתי
- החינוך האינטגרלי מפתח בכל אדם יצירתיות, חיסכון ושיפור מתמיד
- פיתוח מיומנות מנהיגות בשיטות המקובלות לא יעזור. העובדים ירגישו שזה לא מהלב
- אם מנהל לא יצור קשר אינטגרלי עם עובדיו, מומחיותו לא תעזור אלא תיחשב כהתנשאות וניצול
אם מנהל יצור קשר אינטגרלי, יתייחסו אליו כאל אבא דואג
- יחס ליניארי ועגול במקביל
- האבולוציה החברתית מחייבת חינוך אינטגרלי אחרת לא נצליח להניע עובדים
- מנהיג יכול להיות רק מי שיש לו עדינות נפש. הוא זקוק לסביבה אינטגרלית תומכת
- המנהל יצטרך לשבור את עצמו יותר מכולם במהלך החינוך האינטגרלי
- ייתכן שבשלב מסויים, התחלתי, ניתן להפריד ניהול חברתי וניהול מקצועי, אך בסוף הם יתחברו
חיבור בין היררכיה לעיגול יוצר כדור – הצורה האידיאלית
- גיוס עובדים חדשים: מכינה + סינון על פי התאמה לגישה האינטגרלית
- גיוס עובדים: בחינת השילוב הנכון בין שכל ורגש, קו ועיגול, מנהל ואבא דואג
פורסם ב קריירה, עסקים וארגונים